Grün, Oskar, Maier, Manfred. 2008. Merkmale und Empowerment-Potentiale von Case Management-Programmen. Wiener Medizinische Wochenschrift 158 (5-6): 160-168.

RIS

@ARTICLE{Grün2008,
title = {Merkmale und Empowerment-Potentiale von Case Management-Programmen},
author = {Oskar Grün and Manfred Maier},
year = {2008},
url = {http://www.springerlink.com/content/d3714ll875u16726/?p=e62e3254cb27464e9d7ed193515656f1&pi=5},
volume = {158},
number = {5-6},
language = {DE},
pages = {160-168},
journal = {Wiener Medizinische Wochenschrift},
abstract = {PROBLEMSTELLUNG und ZIELE: Case Management-Programme werden im Gesundheitswesen zunehmend häufig eingesetzt und ihr Angebot ist überaus vielfältig und unterschiedlich. Der vorliegende Beitrag verfolgt deshalb das Ziel, Gemeinsamkeiten und Unterschiede von Case Management-Programmen sowie deren Ausprägungen zu identifizieren, insbesondere hinsichtlich des Patienten-Empowerment, und ein Instrument zu ihrer Abgrenzung zu schaffen. METHODE: Im Rahmen einer interdisziplinär geleiteten Lehrveranstaltung wurden insgesamt acht verschiedene Case Management-Programme ausgewählt und hinsichtlich ihrer Merkmale und deren Ausprägungen analysiert. ERGEBNISSE: Es konnten fünf Merkmale von Case Management-Programmen identifiziert werden: Falltyp, Funktionen, Akteure, Verfügbarkeit und Ressourcenbedarf. Die Programme wurden in Auskunfts-, Dienstleister-, Krankheitstyp- und Patienten-zentriert eingeteilt. Anhand dieses Beschreibungsrasters wurden die einzelnen Programme exakt beschrieben und ihr Patienten-Empowerment-Potential erfasst. SCHLUSSFOLGERUNGEN: Das neu entwickelte Beschreibungstool ermöglicht eine hinreichend exakte Charakterisierung und Abgrenzung der verschiedenen Case Management-Programme. Das Empowerment-Potential der Patienten-zentrierten Programme erscheint am größten.},
}