Quotation Meyer, Michael. 2008. Märkte, Bürokratien und Manager: Paradoxien im Nonprofit Sektor. VM Fachzeitschrift für Verbands- und Nonprofit-Management 34 (1): 6-15.


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Abstract

Dass Nonprofit-Organisationen in Märkten agieren, ist unbestritten. Dass sie marktorientiert geführt werden sollen, ebenso. Ob es dafür Grenzen gibt, hängt von der Perspektive ab. Der Beitrag diskutiert jenseits der ideologischen Positionen empirische Ergebnisse zur Auswirkung von Wettbewerb auf NPO, und zwar insbesondere im Bereich von Vergabeverfahren. Die Befundlage ist gemischt, neben Qualitäts- und Effizienzsteigerungen werden auch Kollateralschäden berichtet, z.B. mehr Bürokratie, was aber auch in Zusammenhang mit einer generellen Verbetriebswirtschaftlichung von NPO steht.

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Publication's profile

Status of publication Published
Affiliation WU
Type of publication Journal article
Journal VM Fachzeitschrift für Verbands- und Nonprofit-Management
Language German
Title Märkte, Bürokratien und Manager: Paradoxien im Nonprofit Sektor
Volume 34
Number 1
Year 2008
Page from 6
Page to 15
Reviewed? N
URL www.vmi.ch

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Meyer, Michael (Details)
Organization
Institute for Nonprofit Management IN (Details)
Competence Center for Nonprofit Organizations and Social Entrepreneurship WE (Details)
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