Strategies of human resource management in nonprofit organizations
Type Research Project
Duration Jan. 1, 1999 - Jan. 6, 2001
Tags
Press 'enter' for creating the tag- Mayerhofer, Helene (Former researcher) Project Head
- Raberger, Marie Theres (Former researcher)
- von Eckardstein, Dudo (Details) Project Head
Abstract (German)
Im Rahmen des Forschungsprojektes stehen erstmals Personalstrategien für ehrenamtliche MitarbeiterInnen in sozialen NPOs im Forschungsmittelpunkt. Ziel des vorliegenden Projetes ist es, erstens Personalstrategien sozialer NPOs gegenüber ehrenamtlich und hauptamtlich Beschäftigten zu erheben und unter dem Aspekt der Qualitätswirksamkeit und der Kostenwirtschaftlichkeit zu analysieren. Drittens werden auf Basis der Ergebnisse Hinweise zur Entwicklung von npo-adäquaten Personalstrategien mitsamt ihrer instrumentellen Ausgestaltung zum effizienten Einsatz von ehrenamtlich und hauptamtlich tätigen MitarbeiterInnen erarbeitet.
Abstract (English)
This research project is the first attempt to define personnel strategies for volunteers in social NPOs. This research project aims (1) at assessing and analysing personnel strategies of social NPOs with regard to their volunteers and employees under the aspect of quality and efficiency. (2) This task is supported by a comparison of personnel strategies currently employed in both the profit and nonprofit sector. (3) On the basis of this assessment, it is planned to provide indications to allow for the development of NPO adequate personnel strategies and instruments to further mobilise employees and volunteers in the most efficient manner.
Publications
Paper presented at an academic conference or symposium
| 2000 | Mayerhofer, Helene. 2000. Ehrenamt ist nicht gleich Ehrenamt. Personalstrukturen und -strategien in sozialen Nonprofit Organisationen. Vortrag gehalten im Rahmen der Jahrestagung der Kommission 'Personalwesen' im Verband der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft, Saarbrücken, 23.9. | (Details) |