Culture and its Impact on the Design of Management Control Systems in Headquarter - Subsidaries Relations.

Type Research Project

Funding Bodies
  • ERSTE Bank der österreichischen Sparkassen

Duration since March 1, 2007

  • Institute for Strategy and Managerial Accounting IN (Details)
  • Corporate Governance IN (Details)

Tags

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  • Feichter, Andreas (Details) Project Head
 

Abstract (German)

Ziel des Forschungsprojekts ist es, systematisch zu analysieren, ob und wie in CEE tätige österreichische und deutsche Unternehmen ihre Management Control Systeme (MCS) an die kulturellen Gegebenheiten anpassen (sollten). Dazu wird im Rahmen von Fallstudien und in Form einer statistisch-empirischen Fragebogenerhebung zunächst ermit-telt, inwiefern die Management Control Systeme der in der Region tätigen Unternehmen kulturspezifisch gestaltet sind. Aus einer Verschränkung der GLOBE-Studie mit der einschlägigen wissenschaftlichen Literatur zur Ausgestaltung von Management Control Systemen werden Hypothesen über eine „kulturadäquate“ Ausgestaltung der Management Control Syste-me abgeleitet. Darauf aufbauend wird dann untersucht, ob Unternehmen, die den kulturellen Unterschieden adäquat Rechnung tragen, erfolgreicher sind.

Publications

Paper presented at an academic conference or symposium

2009 Feichter, Andreas. 2009. The provision of incentives and the impact of national culture. 32nd Annual Congress of the European Accounting Association, Tampare, Finnland, 12.05.-15.05.. (Details)
2007 Feichter, Andreas. 2007. The Impact of Culture on Performance Evaluation Styles - A Comparison of CEE and German Speaking Countries. 5th Workshop on International Strategy and Cross Cultural Management, Istanbul, Türkei, 28.09-29.09. (Details)

Poster presented at an academic conference or symposium

2008 Feichter, Andreas. 2008. The Impact of National Culture on Performance Evaluations: An Exploratory Study. Academy of Management, Anaheim, Vereinigte Staaten/USA, 08.08-13.08. (Details)

Dissertation

2009 Feichter, Andreas. 2009. The Impact of National Culture on Mangement Control Systems: A Comparison of CEE and German-speaking countries. Dissertation, Institut für Unternehmensführung. (Details)